مدیران و عناصر نفوذی فرهنگی، هنرمندان دلسوز و ارزشی را طرد میکنند
محمد میرکیانی، مدیر برنامهسازی کودک صدا و سیما در گفت و گو با خبرنگار فرهنگی خبرگزاری بسیج با اشاره به موضوع نفود در بدنه فرهنگی کشور، گفت: کشورهای سلطه طلب برای تامین منافع خودشان در هر دوره ای سعی کردند از تمام توان خود استفاده کنند تا آن نتیجه مطلوب خود را بدستا بیاورند.
وی در ادامه افزود: خود معقوله نفوذ موجب بی برنامگی در برنامه ریزی ها می شود و اگر عناصر ضعیف در تصمیم گری ها دخیل باشند ائضاع را پیچیده تر خواهند کرد، در مقابل اینگونه نفوذ بکارگیری نیروی های توانمند در هر عرصه ای از جمله فرهنگ، سیاست و اقتصاد میتوان تا حد بسیار زیادی از نفوذ جلوگیری کند.
میرکیانی اظهار داشت: این مدیران قابل و توانمند این عناصر نفوذی را می شناسند و عمدتا راه نفوذ از جایی صورت می گیرد که افراد کار ناآشنا برای انجام امور گماشته می شوند، بویژه در حوزه فکر و فرهنگ به عبارتی این مدیران نا بلد با جزئیات آشنا نیستند وعرصه تولید فکر و فرهنگ را نمی شناسند و با معیارهای آن ها آشنا نیستند، این افراد ضعیف نفس که به کار گرفته می شوند به طور معمول عناصری ضعیف و معمولا خوش زبان، خوش برخورد هستند، که باعث ایجا آشفتگی می شوند.
مدیر برنامهسازی کودک صدا و سیما اظهار عنوان کرد: در مقابل چه افرادی می توانند این عوامل را شناسایی، کنند و در نهایت با آن ها مقابله کنند؟ مدیرانی می توانند با این عناصر نفوذ مقابله و برخورد کنند که که با حوزه کاری خودشان آشنا باشند، و اگر این مدیران نباشند ما همیشه در همه عرصه های فعالیت خود با مشکلات زیادی مواجه هستیم.
وی در ادامه با اشاره به بیانات رهبر معظم انقلاب، افزود: امام خامنه ای تاکید کردند که یکی از مشکلات عمده ما خود مدیران فرهنگی هستند. مدیری میتواند نفوذ فرهنگی را تشخیص دهد که با جریان شناسی فرهنگی آشنا باشد. اما وقتی مدیران در چنین مسئلهای ضعف دارد، چطور میخواهند نمادها و نشانههای نفوذ را تشخیص دهد؟ مشکل این است که خیلی از میدیران فرهنگی ما، توان تشخیص نمادها و نشانههای یک اثر هنری چند لایه را ندارند. بعضا از نمایش یک اثر شگفتزده می شویم، این موضوع به این دلیل است که افراد تصمیمگیرنده با لایههای پنهان و جریانشناسی فرهنگی آشنا نیستند.
میرکیانی، گفت: این ضعف، راه نفوذ را باز میکند مشکل دیگری که به نفوذ فرهنگی دامن میزند، جلوگیری از فعالیت عناصر دلسوز و ارزشی است. مدیران فرهنگی باید از طیفی باشد، که هنرمندان را درک کنند، در کنارشان باشند و از آنها حمایت نماید. مدیران فرهنگی نباید هنرمندان دلسوز را به صرف اینکه از مدیران انتقاد میکنند، یا رابطهای با مدیران ندارند، کنار بزنند. یکی از کارهایی که عناصر نفوذی فرهنگی انجام میدهند طرد افراد دلسوز و ارزشی است.
مدیر برنامهسازی کودک صدا و سیما، گفت: خیلی از افرادی که به عنوان مدیر فرهنگی مشغول به کار هستند، درحقیقت گماشته فرهنگی هستند. اگر اینگونه نبود بسیاری از اتفاقات تعجب برانگیز در عرصه فرهنگ و هنر رخ نمیداد. اگر در یک کارخانه، مدیر روابط عمومی به عنوان مدیر خط تولید منصوب شود، نتیجه منفی خواهد بود. اما در خیلی از مراکز فرهنگی دیده میشود که مدیر روابط عمومی آن مرکز به عنوان مدیر تولید منصوب میشود!
میرکیانی در پایان تأکید کرد: ما به اندازه کافی نیروی توانای هنری و دلسوز داریم. اما چالش اصلی، مدیران فرهنگی هستند. چندی پیش رهبر انقلاب در دیدار با مدیران یکی از نهادهای فرهنگی اشاره کردند که کار فرهنگی باید عمیق باشد نه سطحی. کار سطحی خنثی است؛ نه سودمند است و نه زیانبار. غالب گماشتههای فرهنگی، فقط با کلیگویی در حال اداره مجموعه تحت مدیریت خود هستند و اصلا توان ورود به جزئیات تولید فکر و فرهنگ را ندارند. به همین دلیل هم به راحتی دور زده میشوند و موجآفرینی لازم در عرصه فرهنگ روی نمیدهد.
