مدیریت خوب بازار مانع بروز بحران شد
به گزارش خبرگزاری بسیج استان خراسان رضوی از مشهدمقدس، علی غفوری مقدم در نشست شورای اداری شهرستان مشهد مقدس، با تشریح اقدامات انجامشده در هفتههای پایانی سال و همزمان با شرایط خاص ناشی از وقوع جنگ، ماه رمضان و افزایش تقاضای پایان سال، اظهارکرد: با پیشبینیهای انجامشده در حوزه پدافند غیرعامل، ذخیرهسازی مناسب کالاهای اساسی و مواد اولیه، و همچنین تجمیع کارگروههای مرتبط در قالب یک ساختار مشترک، بازار استان بهویژه در حوزه تأمین و توزیع کالاهای اساسی بهخوبی مدیریت شد.
وی افزود: سازمان صنعت، معدن و تجارت در هر سه بخش تولید، صنعت، معدن و تجارت وظایف و برنامههای متعددی بر عهده دارد، اما در شرایط خاص هفتههای پایانی سال، تمرکز اصلی بر تأمین، ذخیرهسازی و توزیع اقلام اساسی و ضروری قرار گرفت.
غفوری مقدم با اشاره به تجربیات پیشین در مواجهه با بحرانها بیان کرد: تجربه رخدادهای گذشته از جمله جنگ ۱۲ روزه و همچنین تحولات دیماه سال قبل، ایجاب میکرد که در چارچوب پدافند غیرعامل، تدابیر لازم برای ذخیرهسازی کالاهای اساسی و مواد اولیه، هم در بخش دولتی و هم در بخش خصوصی، از قبل اندیشیده شود.
معاون اداره کل صمت خراسان رضوی عنوان کرد: در اسفندماه، همزمان با وقوع شرایط جنگی، چند عامل مهم بهصورت توأمان بر بازار اثرگذار بود؛ از جمله آغاز ماه مبارک رمضان از نهم اسفند که طبیعتاً موجب افزایش تقاضا برای کالاهای اساسی میشود، مرحله سوم کالابرگ و نیز افزایش تقاضای سنتی پایان سال. این همزمانی، شرایط ویژهای را در حوزه تأمین و توزیع کالا رقم زده بود.
وی تصریح کرد: اگرچه از قبل پیشبینیهای لازم در سطح دستگاههای اجرایی انجام شده بود، اما همافزایی میان مجموعه استان نقش مهمی در کنترل و مدیریت بازار در آن مقطع حساس ایفا کرد؛ بهویژه در شهرستان مشهد که حجم عمدهای از تحولات بازار استان را به خود اختصاص میدهد.
غفوریمقدم با اشاره به تدبیر استاندار خراسان رضوی گفت: یکی از تصمیمات مؤثر، تجمیع چهار کارگروه اصلی حوزه تنظیم بازار شامل کارگروه تنظیم بازار، کارگروه امنیت غذایی، کارگروه گندم، آرد و نان و همچنین کارگروه اقدام مشترک، در قالب یک ساختار هماهنگ بود. این کارگروه تجمیعشده از همان روزهای ابتدایی، جلسات خود را بهصورت مستمر آغاز کرد.
معاون تجاری اداره کل صنعت و معدن و تجارت استان خراسان رضوی بیان کرد: این جلسات تا اواخر اسفندماه بهصورت روزانه برگزار شد و پس از آن نیز با فواصل مشخص ادامه یافت. همچنین همزمان با این روند، قرارگاه مدیریت بحران استان نیز فعال بود و جلسات روزانه تشکیل میداد.
وی با بیان اینکه در برخی موارد، مسائل تنظیم بازار نیازمند تصمیمات فراتر از روالهای عادی اداری و قانونی بود،تاکید کرد: از آنجا که مصوبات قرارگاه مدیریت بحران استان با تأیید استاندار در حکم مصوبات شورای تأمین تلقی میشد، بسیاری از مشکلات و موانع اجرایی از این مسیر حلوفصل شد.
وی ادامه داد: هرجا در روند تنظیم بازار با موانع قانونی یا اجرایی مواجه میشدیم، موضوع در قرارگاه مطرح و تصمیم لازم در همان سطح اتخاذ میشد که این موضوع نقش مهمی در حفظ آرامش بازار داشت.
غفوریمقدم در بخش دیگری از سخنان خود به مشکلات اولیه روزهای آغازین بحران اشاره کرد و گفت: در یکی دو روز نخست، شاهد ازدحام در نانواییها و نیز صفهای طولانی در جایگاههای سوخت بودیم، اما با تدابیر فوری اتخاذشده، این شرایط ظرف کمتر از دو تا سه روز به وضعیت عادی بازگشت.
وی افزود: این مسئله به دلیل آن بود که پیشبینیهای اولیه و ذخایر لازم از قبل انجام شده بود و بلافاصله سهمیههای ویژه اختصاص یافت، ساعت کار برخی واحدها افزایش پیدا کرد و اقدامات پشتیبان دیگری نیز در دستور کار قرار گرفت.
تابآوری؛ محور اصلی سیاستهای تنظیم بازار
معاون اداره کل صمت خراسان رضوی با تأکید بر اهمیت موضوع تابآوری گفت: در این شرایط، تابآوری هم برای مردم بهعنوان مصرفکنندگان کالا و خدمات و هم برای بخش تولید اهمیت داشت. این موضوع باید هم در بخش تولیدات صنعتی و هم در بخش تولیدات کشاورزی مورد توجه قرار میگرفت.
وی خاطرنشان کرد: یکی از سیاستهای اصلی ما، استمرار شبکه تولید و توزیع بود تا هیچگونه وقفهای در روند تأمین نیازهای مردم ایجاد نشود. در همین راستا، در کنار مدیریت انبارها و ذخایر، موضوع تأمین ژنراتور برای برخی کارخانهها بهویژه در حوزههای حساس و راهبردی نیز پیگیری شد.
غفوریمقدم اضافه کرد: با همکاری سیستم بانکی و دستگاههای مرتبط، تمهیداتی اندیشیده شد تا اگر به هر دلیل در حوزه تأمین انرژی با مشکل مواجه شدیم، روند تولید، حمل و توزیع اقلام اساسی دچار اختلال نشود.
وی در ادامه گفت: در سطح ملی نیز شورای عالی امنیت ملی و ستاد تسهیل مصوبات مهمی داشتند که بهویژه در یک ماه نخست وقوع جنگ، به حفظ آرامش بازار کمک شایانی کردو. مجموعه این اقدامات سبب شد بازار استان در شرایطی که با چندین عامل فشاری همزمان مواجه بود، بهصورت قابل قبول مدیریت شود و از بروز بحران در حوزه تأمین کالاهای ضروری جلوگیری به عمل آید.
خبرنگار/ مریم مزاری
