اجرای پروژه ملی تربیت مدیران آینده در ۲۴استان کشور

به گزارش خبرگزاری بسیج قزوین، علی عباسی معاون مرکز نوسازی و تحول اداری وزارت جهاد کشاورزی در جلسه شورای راهبردی توسعه مدیریت استان قزوین که ظهر امروز در استانداری برگزار شد، اظهار داشت：هرم مدیریتی وزارت جهادکشاورزی در سال۹۳ مطالعه و راهکارهای لازم برای بهبود آن ارایه شد.
وی با بیان اینکه دانش تخصصی مدیریان با دانش مدیریت حرفه ای ما دچار مشکل است، افزود：این هرم دانش اثربخشی و کارآمدی سازمان جهادکشاورزی را زیر سوال می برد.
معاون مرکز نوسازی و تحول اداری وزارت جهاد کشاورزی اضافه کرد： 88درصد مدیران وزارتخانه جهاد کشاورزی مدیرانی هستند که اصول مدیریت را با تجربه کسب کردند.
عباسی ادامه داد：این مدیران باید در یک دوره آموزشی اصول مدیریت را فرابگیرند تا بتوانند دانش خود را در حوزه مدیریت به کار بگیرند.
وی با انتقاد از اینکه یک استراتژیک مشخص برای تربیت مدیران آینده نداریم، عنوان کرد：در حال حاضر دوره ای برای تربیت مدیران آینده نداریم تا افرادی که از سطح کارشناسی به مدیریت منصوب می شوند، دست به آزمون و خطا نزنند زیرا این امر ضریب اشتباه ما در حوزه مدیریت افزایش می دهد.
به گفته معاون مرکز نوسازی و تحول اداری وزارت جهاد کشاورزی، حجم و سرعت تغییرات مدیریتی در وزارت جهاد کشاورزی بالاست.
عباسی تصریح کرد： با توحه به اینکه بر مبنای حدس ها افراد را به پست مدیریت منصوب می کنیم، شایسته سالاری بسیار کم رنگ است.
وی بیان کرد：دو پروژه برای رفع این چالشهای مدیریتی تعریف کردیم که شامل پروژه ملی توانمندسازی مدیران فعلی و پروژه ملی تربیت مدیران آینده است.
معاون مرکز نوسازی و تحول اداری وزارت جهاد کشاورزی افزود：کارشناسان فعلی را غربالگری می کنیم تا افرادی که واجد مدیریت در آینده هستند را شناسایی کرده و تحت آموزش های مدیریتی قرار دهیم.
عباسی اضافه کرد：در ۲۴ استان پروژه تربیت مدیران آینده را اجرا کردیم و در پروژه ملی توانمندسازی مدیران فعلی هم ۹۰۰نفر از مدیران را ارزیابی کردیم .
وی خاطرنشان کرد：این اقدام موجب می شود برای انتصاب مدیران عوامل محیطی به مرور زمان از بین برود و افراد دارای گواهینامه شایستگی احراز مدیریت می توانند به سمت مدیریت منصوب شوند.
معاون مرکز نوسازی و تحول اداری وزارت جهاد کشاورزی اظهار داشت：کار ما در حوزه رفتاری است بنابراین باید کاری کنیم افرادی که مدیران آینده را تشکیل می دهند، رفتارهای مدیریتی را از خود بروز دهند.
عباسی با اشاره به اینکه سه سطح مدیریتی مدیران پایه، میانی و ارشد داریم، عنوان کرد：هر یک از شایستگی های مدیریتی در یک سطح مدیریتی کاربرد بیشتری دارد.
وی تصریح کرد：با توجه به اینکه ارزیابی تمام مدیران جهادکشاورزی در تهران مقدور نبود پردیس هایی را در استان های مختلف از جمله خراسان شمالی قزوین کرمان اصفهان راه اندازی کردیم.
معاون مرکز نوسازی و تحول اداری وزارت جهاد کشاورزی یادآور شد：از این پردیس ها برای ارزیابی مدیران سازمان های جهادکشاورزی استان ها کمک گرفتیم.
1009/پ30/ب